Analysen
Was in der Praxis Wirkung zeigt, und woran man es misst.
Analysen zur Ökonomie von Marketing- und KI-Entscheidungen. Dieselbe Rechnung, am offenen Fall.
12 Analysen
KI im Marketing21. Juli 2026
KI an die eigenen Werkzeuge anschließen: was aus einem Ratgeber ein arbeitendes System macht
Ein Sprachmodell im Chat-Fenster bleibt ein Ratgeber; erst der Anschluss an Browser, Datenbanken, Ablagen und Veröffentlichungswege macht daraus ein System, das Arbeit tatsächlich ausführt.
6 Minuten Lesezeit
KI im Marketing24. Juni 2026
Content-Produktion als System: wie ein Ein-Personen-Betrieb einen Fachbestand aufbaut
Wer regelmäßig Fachbeiträge veröffentlichen will, scheitert selten am Schreiben und fast immer am Ablauf: Was ein Ablauf leisten muss, der über 500 Fachartikel getragen hat.
6 Minuten Lesezeit
KI im Marketing18. Mai 2026
Die eigene Datenbasis: Marktdaten selbst erheben statt Berichte kaufen
Gekaufte Marktberichte liegen dem Wettbewerb in derselben Fassung vor, und die Erhebung eigener Zahlen braucht heute keine eigene Entwicklungsabteilung mehr.
7 Minuten Lesezeit
Marketing-Strategie4. November 2025
Die vier Hebel des Wachstums: warum Multiplikation die Addition schlägt
Jeder Umsatz ist das Produkt aus vier Stellgrößen; wer jede nur um zehn Prozent bewegt, wächst nicht um vierzig Prozent, sondern um fast fünfzig.
7 Minuten Lesezeit
KI im Marketing9. September 2025
Wo KI im Marketing verlässlich ist, und wo sie es nicht ist
Belastbar ist ein Ergebnis, dessen Form sich aufschreiben lässt, bevor es erzeugt wird; bei allem anderen verschiebt ein Sprachmodell den Engpass nur vom Schreiben zum Prüfen.
7 Minuten Lesezeit
Marketing-Strategie14. Juli 2025
Preise erhöhen, ohne Kunden zu verlieren: die Reihenfolge entscheidet
Zehn Prozent zu niedrige Preise verlangen rund dreimal so viel Absatz für denselben Gewinn, und ob Kunden eine Korrektur mittragen, entscheidet sich daran, was vor der Preisliste geändert wurde.
7 Minuten Lesezeit
Marketing-Strategie27. Mai 2025
Gutes Produkt, unsichtbare Marke: warum Qualität allein keine Preisdurchsetzung trägt
Zwischen zwei gleichwertigen Anbietern liegen 20 bis 35 Prozent Preisunterschied, und sie entstehen nicht im Produkt, sondern in dem, was der Käufer vorher über es weiß.
7 Minuten Lesezeit
Fallstudien22. April 2025
Warum Kunden gehen, ohne sich zu beschweren
Ein Betrieb stand zwei Wochen vor der Schließung, und der Weg zurück begann nicht beim Produkt, sondern bei der Einsicht, dass Kunden meistens wegen wahrgenommener Gleichgültigkeit verschwinden.
7 Minuten Lesezeit
Marketing-Strategie12. März 2025
Werbung, die antwortet: warum ein Großteil der Marketingbudgets nicht messbar ist
Fünf Prüfkriterien entscheiden, ob eine Marketingausgabe eine zählbare Antwort erzeugt oder nur ein gutes Gefühl.
6 Minuten Lesezeit
Fallstudien21. Januar 2025
Der Verteiler, der Ihnen gehört: warum eine eigene Kontaktbasis ein Vermögenswert ist
Ein Betrieb war vollständig geschlossen und setzte 17.500 € um, weil er 1.700 Menschen ohne Umweg über eine fremde Plattform erreichen konnte.
6 Minuten Lesezeit
Marketing-Strategie12. November 2024
Kooperationen als Vertriebskanal: Wachstum über die Kundenbeziehungen anderer
Ein Betrieb erzielt 6.000 € Mehrertrag im Monat ohne einen Euro Werbebudget, weil andere Unternehmen ihre Kundenbeziehungen für ihn öffnen.
7 Minuten Lesezeit
Marketing-Strategie17. September 2024
Was ein wiederkehrender Kunde wirklich wert ist
Eine Kundenbeziehung über fünf Jahre gerechnet ergibt eine Zahl, die fast jede Budgetentscheidung im Marketing in ein anderes Licht rückt.
7 Minuten Lesezeit